在当今的社会经济飞速发展,市场竞争空前激烈的情况下,比拼的竞品层出不穷,有限的消费者拥有更多的选择权和挑选空间,作为企业不仅要有好的产品好,要有好的系统体系,还要有一支战斗力顽强的团队,遇到困难不屈不挠的精神等等。那么这样的员工,这样的团队来自于哪里,要去哪里寻找呢,答案是训练。好的员工是训练出来的,好的团队是一次次攻坚克难中磨砺出来的,正如我们拓展中常用一句话"合理的训练是历练,不合理的训练是磨练”只有比其他人付出的多一些,自己的机会才能比别人多一些,成功不是一句话,而是实实在在的成绩。
作为培训方,不是随随便便的给个方案,制作出一套培训流程,就万事大吉了。事实上在培训汇总中经常会发现一些不同于寻常,甚至是每次培训、训练中都有新的问题发生,那么结合团队实际的能力,遇到的问题,发掘隐藏的隐患,合理的对症下药,才是最为关键、且行之有效的方法。也只有双方负责人层层汇总,及时研究处理,共同制定的灵活的实施方案,才能达到最适合于参训企业出发点的好培训。达到培训初衷,让参训学员有所成长有所收获,不枉此行。
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